19 juni, 2025

En vinnarkultur i Ystad: Alexander Olsson förklarar modellen för klubbens framgång

Redaktion

Ystad Tennisklubb har under flera år etablerat sig som en av landets främsta juniorklubbar – och bakom framgångarna står klubbens långvariga tränare Alexander Olsson med en tydlig idé: att bygga en vinnarkultur där varje spelares väg är individuell, men där viljan att lyckas är gemensam. När tre av klubbens spelare nyligen vann Elite Hotels Next Generation Cup i region Syd, blev det ännu ett bevis på att modellen håller.

Av: Linus Eriksson

Är vi rädda för att prata om att vinna inom svensk juniortennis? I Ystad Tennisklubb är svaret nej. När tre spelare från klubben bärgar varsin titel i Elite Hotels Next Gen Cup – region Syd, är det ingen tillfällighet. Tre individuella triumfer, men också en gemensam insats – där spelare, tränare och miljö samspelar. Det är ett kvitto på något mer. Något som byggts upp över tid. I centrum står Alexander Olsson – arkitekten bakom klubbens vinnarfokus. Och han tvekar inte att utmana invanda tankemönster i svensk juniorutveckling.

– Vi har jobbat in en vinnarkultur i klubben. Det är något vi står för. Vi vill vinna och vi tränar på att vinna och förlora, på hur man ska agera i olika situationer – både under match och träning. Det genomsyrar hela vår miljö, säger Alexander.

Att kamma hem tre av sex titlar i region Syd – historiskt den mest konkurrensutsatta i landet – är inte bara ett styrkebesked. Det är frukten av långsiktighet, tydligt ledarskap och individanpassad träning. Det handlar om att utveckla människor – men också om att vinna matcher.

I en tid där fokus på utveckling ofta ställs mot resultat, står Alexander Olsson trygg i sin övertygelse: att vinna är betydelsefullt. Inte som motsats till utveckling – utan som en integrerad del av den.

– Det måste finnas en vilja att vinna. Åker vi på en tävling så åker vi dit för att vinna. Kan det sätta extra press på spelarna? Ja, självklart, men det ger även hopp och visar att vi tror på dig.

Samtidigt betonar Olsson vikten av balans. Självklart justerar tränarna sitt ledarskap och fokusinriktning anpassat efter nivå och ålder.

– Vi ledare kan inte agera på samma sätt med en U10-spelare i en knattetävling i Helsingborg som vi gör på SM med en 15-åring som vi jobbat med sedan hen var fem år. Där har vi byggt upp en relation där hen känner mig och de andra coacherna utan och innan.

Ledarskap handlar om fingertoppskänsla – att veta när man ska pusha och när man ska släppa.

– Jag kan vara nöjd med en mycket yngre spelare om hen i avgörande sets tiebreak vågar slå en sandraerve ovanifrån. Där är processen viktigare än resultatet. Men Chudzikiewicz i en Next Gen-final – där handlar det om att vinna. Jag tycker vi ibland duckar för resultat för att det är bekvämare. Vi måste våga prata om att vinna – annars kommer inte spelarna tro på det heller.

Just Chudzikiewicz är en av de tre Ystadspelare som nyligen vann sin klass i Next Gen Cup och kvalificerat sig till Sverigefinalen i Båstad i början av juli. En talang som länge tränat på hög nivå, men där resultaten inte alltid speglat potentialen.

– Han har alltid varit förbannat bra. Men det har låst sig lite i match. Han har kanske tävlat lite för lite, men vi som sett honom på träning vet vilken kapacitet han har. Så det var otroligt kul att se honom släppa loss och spela ut hela sitt register i 15-årsklassen.

För Carl Bagger, guldmedaljör i PS13, har utvecklingen det senaste halvåret främst varit mental.

– Han har blivit otroligt fokuserad. Han kan släppa misstag snabbare, hanterar feldomslut bättre. Det är en mer proffsig version av Calle vi ser nu. Dessutom har han börjat få mer tyngd i slagen och kan variera sitt spel på ett bättre sätt, vilket vi ser ger resultat.

Den tredje titeln togs av Beatrice Larsson.

– Bea är en jäkla fighter. En smart spelare taktiskt, duktig på att hitta lösningar. Bea kom till oss från Svedala för drygt åtta månader sedan och vi ser en tydlig och bra process. En fantastiskt go tjej som älskar tennis.

En av de mest utmärkande delarna i Ystads verksamhet är hur man bygger gemenskap i en individuell sport. På tävlingar följer spelarna varandra. Yngre uppmuntras att sitta med tränare, se matcher och samtala om det som sker.

– Hur agerar våra förebilder i pressade lägen? Vad kan vi ta med oss till träningen? Den kopplingen ser jag inte i alla klubbar, men det är en viktig del hos oss.

Olsson understryker att det inte bara måste vara YTK-spelare som fungerar som förebilder, men att ha egna exempel i klubben stärker identiteten.

Matchlika träningssituationer är en annan hörnsten.

– Det är kamp på träningarna. Vi bryter inte matcher vid 6–6 i game. Setet ska spelas klart, även om nästa grupp får vänta. Det gör något med attityden. Spelarna lär sig att tävla – på riktigt.

Alexander är medveten om risken med för tidigt resultatfokus. Därför anpassar klubben inte bara träningen utan även målsättningarna efter individen.

– Allt är individanpassat. Gustaw behövde vinna. Calle hade klarat sig utan det. Men att förstå vad varje individ behöver – det är nyckeln.

Trots framgångarna är Alexander Olsson realistisk.

– Vi är en liten klubb. Vi har spelare i nästan varje ålder, men att hålla hög kvalitet i varje kull är jättesvårt. Vi har inte resurserna. Vi tvingas höja avgifterna, jaga sponsorer och vi skulle behöva fler banor. Det är en ständig kamp för att kunna hålla nivån. Målet är att alltid ha någon som tävlar regionalt i varje åldersklass – och att kunna behålla våra bästa spelare så länge som möjligt.

Och ifall de växer ur miljön?

– Då måste vi vara ärliga. Vi tror att vår miljö just nu är den bästa för våra spelare, men det viktigaste är att de maxar sin utveckling.

Att Ystad lyckats få fram så många duktiga spelare beror inte bara på individanpassning och träningstimmar. Det handlar också om attityd – och den börjar i tränarstaben med kollegor som kompletterar varandra.

Och kanske är det där Ystad Tennisklubb sticker ut. Att vilja vinna är inte ett fult ord – det är en kraft som präglar hela verksamheten. En som både spelare och tränare måste förhålla sig till.
– Om inte vi tror på att det går att vinna – hur ska då spelarna kunna göra det?

Och kanske är det just den övertygelsen som skiljer Ystad Tennisklubb från många andra. Här är viljan att lyckas inte något man hymlar med, utan en tydlig del av identiteten. Resultaten i Next Gen Cup är inte slutmålet – de är ett kvitto på att man är på rätt väg.