Vi ska porträttera de svenska tennisakademierna som finns ute i vårt avlånga land. Först ut i vår i porträttserien: RQT Academy Program i Stora Wäsby. Svarar på frågor gör VD och verksamhetsansvariga Julius Demburg.
Personal? 6 heltidsanställda och 2 halvtid.
För vem? Dig som har ett barn som ni tidigt identifierar har höga mål med sin tennis. Du som familj behöver vara beredd att lägga ner er själ i det. Det innebär inte att man bara ska spela tennis, flera idrotter är jättebra, men man ska ha höga mål och gå all in i idrotten (plus skola.) Åldersspannet vi vänder oss till är 7-14 år. Om du som 13-14 åring bestämt dig för att bli topp 100 i världen, då riktar vi oss till dig också. Har du däremot inga proffstankar vid 13-14 år, då ska du inte gå på RQT’s program.
Är ni primärt till för svenska spelare eller för alla? Bara för svenska spelare. Vi brinner för svensk tennis. Våra partners lägger in finansiella medel för att hjälpa svensk tennis. Däremot kan vi ta in en utländsk spelare som betalar fullt pris och passar in i vår grupp av spelare. Den spelaren bidrar då med spelstyrka och finansiella medel som gynnar våra svenska spelare. Dock under förutsättning att det finns platser kvar. Vi har plats för max 20 spelare, men ser helst att vi ligger i spannet mellan 12-16. Idag är vi 14 stycken.
Kostnader för spelarna? Är du subventionerad för fullt program så kostar det dig 200-220 000:- om året. Det täcker 38 veckors organiserad träning för en 14-åring. Sedan får du räkna med att lägga till 10 veckor med tävlingar och dagläger. Låt säga att det blir ytterligare 35 dagar á 1 000:- per dag. Så, för ett fullt program, 250 000:- per år. Alla spelarna i vårt akademiprogram är idag subventionerade på mellan 66 till 100%. För att bli subventionerad behöver du vara topp i Sverige eller ha potential att bli det.
Hur finansieras akademin? Av privata donationer och företag.
Syfte och vision när akademin öppnade? Akademin startades hösten 2021, ett år efter att RQT öppnade. Vi vill ta svensk tennis tillbaka till att bli världsledande, där vi ska vara. Vi ska kunna leverera spelare i Sverige likt Tjeckien gör. Det tycker vi vore rimligt. Det är den stora anledningen. Utöver det har vi ett skarpt mål att till 2030 börja leverera spelare till Grand Slam. I det långa loppet hoppas vi att det ska finnas tio sådana här ställen likt RQT ute i Sverige, då hade vi kunnat vara hoppfulla om svensk tennis framtid.
Har ert mål och vision förändrats sedan starten? Vi har ändrat vårt tänk om hur vi ska nå målsättningen. Från början hade vi som mål att ha åtta spelare här som skulle köra före och efter skolan, men vi insåg tidigt att de inte skulle vara någon perfekt miljö. Vem ska de spelarna kolla på då? Vi behövde ha en större grupp spelare.
Samarbetar ni med andra aktörer? Nej. Vi samarbetar på så sätt att dörrarna alltid står vidöppna om andra klubbar och tränare vill komma hit och ta del av programmet och se hur vi gör. Vi visar och berättar gärna allt – det är bara att kopiera. Vi tror inte att vi kommer kunna ändra på svensk tennis, men det här är ett sätt att jobba på.
Samarbetar ni med region och förbund? Jätteviktigt för oss! Att få input från våra förbundstränare om vad de ser på fältet och ha ett tätt samarbete med Tennis Stockholm. Alla våra spelare ska närvara på alla deras aktiviteter. Det vi inte vill är att våra spelare ska dela träningsbaser mellan oss och andra. Vi har så relativt lite tid med dem ändå och vi vet hur tufft det är att nå topp 100. Man får gärna gästträna på andra platser, men basen och den dagliga träningen ska ske hos oss.
Vad fyller ni för roll i näringskedjan svensk tennis? I och med att vi har en förening i hallen och har program för alla åldrar och nivåer, så fyller vi hela vägen. Det vore kontraproduktivt att säga att vi bara fyller en roll upp till en viss gräns då. Jag tror på kontinuitet, en ringhörna som alltid står där som du kan komma tillbaka till. Däremot, om du som spelare når topp 100 kanske det ska finnas en person i ditt team som gjort steget därefter. Då har vi Thomas Enqvist mentorsprogram som kan jobba mer med en sådan spelare och kan nyttja Thomas kontaktnät i så fall. När du nått topp 100 kommer du däremot inte få någon ekonomisk hjälp alls förutom bollar och banor. Topp 100-spelare i Sverige investerar alldeles för lite i sin egen tennis för att ta nästa steg och nå topp 20.
Upplevelse av det inledande elitmötet? Att det fanns en entusiasm. Det jag var förvånad och entusiastisk över var att klubbarna själva sa att man klarade av arbetet till en viss nivå, men därefter tar det stopp. Det tycker jag var positivt, ihop med att många vill jobba med yngre åldrar. Mötet i sig var okej, men jag tror man behöver lära sig hur man gör sådana här möten bättre. Lägger vi två dagar på någonting måste man landa i hur man tar det vidare. Man behöver snacka ihop sig i fyra timmar och sen lägga fram tio konkreta idéer. Det var underbara föredrag, men för okonkret.
Vilka utmaningar står RQT inför framöver? Vi har en utmaning i att skapa en finansiell trygghet, så vi kan lägga all tid framöver på att bygga träning, det sportsliga programmet och att ta fram spelare. Utan att behöva bekymra oss för om att ha råd och vad som är möjligt eller inte möjligt att göra finansiellt. Det behöver vi få på plats.
SENASTE ARTIKLARNA PÅ BASLINJEN:
