10 april, 2026

SOME: På tide med en vårrengjøring?

Redaktion

Som ansatt i tennisklubber og mange års erfaring som tidligere IT-konsulent, har Skogeng et unikt blikk på digitaliseringen av idretten. I denne artikkelen setter han lys på bruk av algoritmestyrte sosiale medier i idretten og gir tips til hvordan du kan ta tilbake kontrollen.

Krönikör: Ulf Skogeng, daglig ledare i Tönsberg Tennisklubb och administratör i Sandefjord TK

Min reise på sosiale medier startet med et lite dytt i ryggen en januardag i 2008. En kollega sa at jeg «måtte» registrere meg på Facebook for å kunne bli med på et jobbevent. Allerede da kjente jeg på motviljen. Jeg har aldri vært glad i å bli tvunget inn i systemer, og jeg har lite behov for å dele private ting offentlig.

Gjennom årene har jeg brukt sosiale medier som de fleste andre – for å holde meg oppdatert på «hva som skjer». De gangene jeg har publisert noe, har det nesten utelukkende vært på vegne av en bedrift eller en idrettsklubb. Du finner ingen feriebilder fra meg der ute.

*Mark Zuckerberg og Donald Trump har blitt “gode venner”.*

I januar 2025 var det nok. Under innsettelsesseremonien til president Trump så jeg «Big Tech»-toppene sitte på rad og rekke. Mark Zuckerberg, som tidligere var en tydelig kritiker, var nå med på å hylle den nye administrasjonen og donerte en million dollar til innsettelsesfondet. Det ble det endelige symbolet på hvor politisk og kommersielt sammenvevd disse plattformene er. Jeg slettet Facebook-kontoen min på dagen.

Hvis du bruker et produkt gratis, er det du som er produktet

Mange klubber og forbund ser på disse kanalene (Facebook, Instagram og TikTok) som nødvendige for å nå ut. Jeg er ikke imot sosiale medier i seg selv. Jeg er imot dagens sosiale medier som utnytter barn og ungdom, og hvor profitt er det eneste som teller.

I Sandefjord Tennisklubb er vi enige om at vi ikke ønsker å bygge fellesskapet vårt på Facebook. Det ser du kanskje på Facebooksiden vår; den oppdateres sjelden, og innholdet som dukker opp er som regel fra eksterne bidragsytere.

Her er mine tanker om hvordan vi kan ta tilbake kontrollen over kommunikasjonen med medlemmer og ”følgere” uten avhengighetsskapende systemer.

Idretten og det ekte møtet

Idrett handler om det som skjer her og nå. Det handler om den skarpe lyden av det perfekte treffet, grusen som virvler opp etter en dyp serve, og den gode praten over en kaffe etter at kampen er avgjort. Det sosiale limet i en tennisklubb finnes på banen, ikke i en algoritmestyrt «feed».

Vi har et forklaringsproblem

Rapporten «Fanget i feeden» fra Medietilsynet (2026) bekrefter at ungene våre dras inn i et digitalt dragfelt som påvirker både søvn og fokus. Samtidig viser tall fra det danske medietilsynet (2025) hvordan Meta genererer store inntekter på målrettet reklame mot mindreårige.

Mobilfri skole gir økt konsentrasjon, bedre læringsmiljø og mer sosialt samspill i friminuttene. Erfaringer viser mindre nettmobbing, økt fysisk aktivitet og at det er lettere å oppdage ensomme elever.

Norge og Finland har allerede innført mobilfri skole, og Sverige følger etter med totalforbud, også i friminuttene, fra høsten 2026. Når samfunnet rundt oss tar slike grep, sitter vi i idretten med et forklaringsproblem: Hvorfor skal en juniorspiller måtte logge seg på en app designet for å fange oppmerksomhet bare for å sjekke en treningstid, når vi vet at de eksponeres for kommersiell profilering i samme sekund?

Alternativer for organisering og dialog

Det finnes i dag spesialiserte verktøy som kan erstatte behovet for de store algoritmestyrte sosiale plattformene:

Spond– Planlegging og koordinering: Spond forenkler planlegging av arrangementer og koordinering av deltakelse. Plattformen lar deg opprette arrangementer, invitere folk og holde oversikt over resultater og påmeldinger, slik at du enkelt kan se hvem som kommer og kommunisere med deltakerne. Spond tillater også kommunikasjon mellom deltakere og arrangører direkte gjennom appen. Dette gjør det enklere å koordinere og holde alle oppdatert på eventuelle endringer eller detaljer.
Hudd – Verifisert digitalt fellesskap: Hudd ble lansert i Norge i 2024 og i Sverige i 2025. Per mars 2026 har plattformen snart 200 000 verifiserte brukere i Norge, Sverige og Danmark. Det kreves verifisering via Vipps eller BankID for å opprette bruker, noe som sikrer at plattformen er fri for falske profiler. Det er en streng 15-års aldersgrense som håndheves gjennom verifiseringen. For privatpersoner er appen gratis å laste ned og bruke, og den fungerer som en digital oppslagstavle og diskusjonsarena i et kontrollert miljø uten manipulative algoritmer.

W Social – Europas svar på X: W Social (lansert i beta i mars 2026) er et mer storskala, politisk initiativ. Plattformen er posisjonert som et europeisk, sikkert alternativ til Elon Musks X (tidligere Twitter). I likhet med Hudd krever W Social også verifisering via ID-kontroll for å sikre at brukere er ekte mennesker. Fokuset er på Global debatt, ytringsfrihet og bekjempelse av desinformasjon. Navnet ”W” står for ”We”, ”Values” og ”Verified”. All data lagres og behandles i Europa under strengt EU-regelverk (GDPR/DSA). Dette gjør den attraktiv for offentlige institusjoner og universiteter. Deres mål er å redusere Europas avhengighet av amerikansk tech-dominans.

Eie egne informasjonskanaler

Klubben kan også profesjonalisere informasjonsflyten gjennom egne, uavhengige kanaler:

RSS og nyhetsbrev: Ved å publisere nyheter på klubbens nettside kan disse sendes automatisk på e-post via en RSS-feed. Dette sikrer at informasjon når frem uten å være prisgitt et eksternt firmas algoritmer.
Digitale informasjonstavler: Systemer som AbleSign lar klubben styre innhold på fysiske skjermer i klubbhuset. Her kan man vise dagsaktuell informasjon fra klubben og reklame fra lokale samarbeidspartnere.
Intern radiokanal: Med my instore radio kan klubben styre musikken og legge inn egne lydbeskjeder eller reklamespoter for lokale sponsorer i anlegget, noe som gir full kontroll over lydmiljøet i hallen.

I 2026 viser idrettslaget lederskap ved å logge av de tradisjonelle gigantene. Vi skal være et fristed fra skjermen, ikke en forlengelse av den. Ved å flytte over til dedikerte verktøy som Spond og Hudd, tar vi eierskap over vår egen kommunikasjon og beskytter medlemmene våre mot kommersiell utnyttelse.

Fotnot: Etter at jeg skrev denne kronikken, har jeg opprettet Facebook konto igjen for å kunne administrere sidene til klubbene som jeg jobbet for. Målet mitt er fortsatt å få flere følgere fra Facebook over til Hudd, men samtidig er det vanskelig å få til dette uten å være på Facebook.

For ordens skyld: Ulf Skogeng har ingen kommersiell interesse for produktene som er omtalt i denne kronikken.

Kilder (klicka för länk):