Efter två år i en spännande fotbollsmiljö på Åland är Linda Jansson tillbaka i tennisen. I augusti tillträdde hon som ny klubbchef i Solna TK – med nya perspektiv, en stark tro på tydlig struktur och en fortsatt längtan efter att utveckla både människor och miljö.
Av: Linus Eriksson
När Linda Jansson i våras lämnade sitt uppdrag som verksamhetsledare i Åland United var det med både stolthet och saknad. Men det fanns också en känsla som blivit allt starkare: längtan tillbaka till tennisen – och till Stockholm.
”Jag gjorde en avstickare till fotboll för att lära mig mer om partnerskapsarbete och marknadsföring, och jag är jätteintresserad av fotboll. Men det var också nyttigt att vara borta en stund – jag längtade tillbaka till tennisen och till Stockholm”, säger hon.
Den 5 maj sa hon upp sig från Åland United. Kort därefter dök tjänsten som klubbchef i Solna Tennisklubb upp.
”Jag visste inte så mycket om Solna mer än att man haft mycket sportsliga framgångar. Samtidigt kände jag att jag jobbat med alla delar inom tennisen – förutom paratennis – och att jag ville testa klubbchefsrollen. Det hade jag gjort i fotbollen. Det var jag verkligen sugen på.”
En av Lindas första observationer i Solna är att klubbchefsrollen är väldigt bred.
”Det finns en historik här att klubbchefen gör väldigt mycket olika saker. Nu försöker jag strukturera upp det, bland annat genom den vision vi har tagit fram för de kommande fem åren.”
Hon är övertygad om att tydlighet skapar effektivitet.
”När man skapar en riktning och sätter ramar blir organisationen effektivare. Jag tror att tydligare ramar hjälper till så att vi använder energin rätt och riktar fokus mot saker som gör skillnad.”
Skillnaderna mellan att jobba inom fotboll och tennis är många – inte minst ekonomiskt.
”I fotbollen strävade vi efter nollresultat varje år. Den pressen finns inte på samma sätt i tennisen – inte här i Stockholm i alla fall. Den ekonomiska pressen var tuff att bära inom fotbollen.”
Hon lyfter också jämställdhetsfrågan som ett område där tennis kommit betydligt längre.
”Det var en chock för mig hur grundliga förutfattade meningar det fanns inom fotbollen, som gjorde att tjejer inte hade samma förutsättningar. Där har tennisen kommit längre.”
När Linda får frågan om vilka delar inom tennisen hon brinner mest för är svaret tydligt.
”Jag brinner verkligen för en genomarbetad spelarutvecklingsplan. Att vi vet vad vi ska jobba med i olika åldrar – hur mycket man ska träna och vad man ska göra på banan. Det hänger tätt ihop med utbildning, som jag också brinner för och arbetat med under många år.”
Just utbildning är en central del av Lindas yrkesliv.
”Jag håller en del utbildningar. Att lära ut är bästa sättet att lära in – det har varit min riktlinje hela tiden.”
Hon menar att lärandet aldrig tar slut.
”Oavsett hur länge man jobbat får man frågor av elever eller tränare under kurserna jag håller som jag själv lär mig av.”
Hon menar att tränarrollen, att vara tränare, kräver ständig utveckling.
”Jobbar man med spelare måste man hela tiden bli bättre som tränare också.”
Hon lyfter också vikten av klubbmiljön.
”Miljön i hallen är viktig. Jag vill förbättra den och skapa fler aktiviteter i klubben. Det ska vara en plats där man vill vara och tillbringa tid.”
Solna TK:s upptagningsområde ser Linda som en av klubbens största styrkor.
”Vi har ett brett och spännande upptagningsområde. Vi får in många häftiga barn med väldigt god koordinativ grund som har hållit på med mycket idrott.”
Och potentialen i klubben är något hon snabbt imponeras av.
”Det är en stor hall, bra spelare och bra tränare – och väldigt mycket utvecklingspotential kvar att plocka av.”
Trots ett omfattande administrativt ansvar vill Linda fortsätta vara aktiv även på tennisbanan.
”Jag har haft som mål att stå 20 procent av min arbetstid på banan. Jag hade gärna haft ännu mer tid på banan, men just nu, med strukturen vi har, hinner jag inte. Men jag tycker verkligen att en klubbchef ska vara aktiv på banan.”
Just kombinationen av administration och praktik var också avgörande för att hon valde att återvända till tennisen.
”Det var en av anledningarna till att jag sökte mig tillbaka, ja.”
Privat bor Linda på Södermalm i Stockholm, och fotbollsintresset lever fortfarande starkt.
”Jag går mycket på fotboll. Jag har sålt spelare, skrivit kontrakt och följer flera av dem fortfarande. Ett fotbollslag på liten ort – det betyder allt för så många och det är häftigt!”
Med erfarenheter från både elitfotboll och tennis, tydligt ledarskap och ett starkt utvecklingsdriv kliver Linda Jansson nu in i sin andra termin i rollen som klubbchef i Solna TK. För klubben väntar några spännande år framöver, med en tydlig femårsplan Linda tror stenhårt på.
