Porträttserien där vi berättar om de svenska tennisakademierna som finns är tillbaka i Skåne, den här gången för att berätta mer HTK Tennis Academy i Helsingborg. Svarar på frågor gör Marcus Lindberg, klubbchef i Helsingborgs TK och Heikki Raevaara, ansvarig för Pro Academy
Personal? Anna Nyman är ansvarig för Kids Academy tillsammans med Niklas Persson som är delansvarig. Till deras hjälp tar vi även in duktiga sparringstränare på Kids-delen som är cirka 32 elever. Samuel Ekberg är ansvarig för Teen-delen som omfattar cirka 32 elever. Heikki Raevaara och Robin Faghén, ny för i år, har hand om Pro-spelarna, som är cirka 24 till antalet.
För vem? Man kan säga att vi startade 2015. Helsingborgs TK är medlemmar i Svenska Tennisförbundet som är ett av 72 specialidrottsförbund under RF. Vi förhåller oss till de rekommendationer och riktlinjer som RF har för barn och ungdomar. Utifrån dessa rekommendationer och riktlinjer har vi skapat en Akademi, det vill säga en plats för högre lärande. Här delar vi in i Kids Academy (Röd, Orange och Grön) Teen (Gul) och Pro (Gul) för de som satsar mot nationell eller internationell topp.
Kids och Teen är öppet för alla som vill tävlingsspela regelbundet. Alla oavsett spelstyrka är välkomna. Dock kan du inte börja i Kids efter 10 års ålder eller börja i Teen om du inte tävlingsspelare tidigare. I Pro Academy är du välkommen om du är på nivå och önskar göra en nationell eller internationell satsning. Detta avgörs efter ansökningar och intervjuer med spelare och föräldrar men HTK har låga resultattrösklar för att få komma med. Däremot tittar vi mycket på deras engagemang.
Är ni primärt till för svenska spelare eller för alla? Alla är välkomna. I Kids har vi de som tränar tre ggr/vecka till de som spelar varje dag och redan spelar internationella tävlingar. I Pro har vi plats för cirka 24 spelare där vi för tillfället har svenskar och finländare. Vi tar även in gästpspelare under kortare perioder. Exempelvis Clarissa Blomqvist och bröderna Rybakov.
Kostnader för spelarna? För spelare i Pro kostar det spelarna 45-50 000 kr/år i träningsavgifter, med uppehåll 4-5 veckor på sommaren. Där ingår även viss tävlingsbevakning. När vi åker som grupp utan föräldrar så lägger spelarna en dagsavgift om 300-400 kr.
Kids orange/grön betalar per timme och en genomsnittlig årsavgift ligger på ca 25.000 kr. Då ingår även extra serveträning, fysträning och matchträning 8-12 ggr/termin.
Hur finansieras akademin? Genom avgifter, bidrag, fonder, samarbetspartners och klubbens totala budgetfördelning.
Syfte och vision när akademin öppnade? Det är väldigt spännande att vi utgår från RFs regelverk och tack vare det går våra spelare bra i tävlingar och mår bra. Jag säger inte att spelare mår dåligt någon annanstans, men på vissa andra ställen behöver man inte svara upp till de här riktlinjerna. Där kan ledare säga ”vi är här för att bli proffs” och sen får akademin ihop med föräldrarna värdera om det är bra eller dåliga värdegrunder. Anledningen till att man skulle kunna ha akademin fristående från klubben är om man inte vill följa RF’s riktlinjer. Man får då inga bidrag för LOK-stöd och så vidare, men man kan göra lite vad man vill. Men vi tar hjälpa av RF Sisu och RF’s riktlinjer och följer det noggrant och ser det som en fördel för spelarna.
Vårt syfte är att hjälpa spelare att uppnå sina drömmar, målsättningar och fulla potential.
Vår vision lyder ”HTK Academy – Sveriges mest utvecklande miljö”.
Vår målsättning är att ha landslagsspelare i alla åldersklasser.
Har ert mål och vision förändrats sedan starten? Nej. Vi har låga trösklar för att vara med i alla åldrar. I Kids har vi att du vill tävla regelbundet. Inga uttagningar och inga provspel. Vi tittar bara på om barnet vill tävla eller inte.
Samarbetar ni med andra aktörer? – Innovitaskolan årsukurs 7-9 där elever kan spela på dagtid. Ett samarbete som bildades en gång i tiden för Daniel Berta och har fortgått sedan dess.
– NIU och Filbornaskolan där eleverna kommer loss 3 gånger/vecka under skoltid förmiddagar
– Athletic Sport School gällande fysträningen. Ett samarbete med tennisen under lång tid där fystränarna har goda dialoger med våra huvudtränare
– Som mental rådgivare har vi ett samarbete med Ludvig Nilsson på Developmind
– Resurstränare i Ola Kristiansson och Jonas Berg
Vi skulle vilja ha ett tätare och bättre samarbete med både Region och Landslag utan att ha krav på att spelarna måste vara med i exempelvis RM eller alla läger och så vidare.. Samtidigt att vi har dialoger inför om coacherna på lägret har tänkt sig att ”träna” spelarna.
Några av våra spelare reser också med EuroElite ibland.
Våra tränare anpassar allt individuellt och det är inte alltid så viktigt vad svensk tennis gör i övrigt om man vill ut i Europa. Vi har våra egna vägar och vill hålla oss till det. Däremot är naturligtvis konkurrensen viktig i egna landet och om alla gör ett bra jobb profiterar hela Sverige i slutändan.
Samarbetar ni med region och förbund? HTK behöver mer hjälp med att få ut våra spelare på tävling med tränare så träningen blir bättre även under tävlingar. Ett visst samarbete finns med landslagscocher och region finns men kommunikationen skulle kunna vara bättre. Vi tänker att kommunikationen mellan landslagscoacher till tränare som har landslagsspelare borde och måste ske i större utsträckning än den gör nu.
Vi tror på en annan struktur än vad som finns idag för spelarnas bästa vilket vi också förmedlar. Vi väntar på att det ska toppstyras mer än som sker idag, vilket jag tror är nödvändigt.
Vad fyller ni för roll i näringskedjan svensk tennis? Vi vill vara ledande i Sverige på alla plan och nivåer oavsett om det gäller organisation, styrelse, klubbchef, tränare eller spelare. Vi strävar hela tiden efter utveckling. Så vår roll är att lägga ribban och sätta lite press på andra klubbar att också försöka bli så bra som möjligt och skapa engagemang.
Vilka utmaningar står HTK inför framöver? Jag lokaliserar tre utmaningar.
1. Ekonomi. Vi har nått vårt delmål att få fram nationell elit. Vi har t.o.m. gjort lite mer tycker jag och detta med lite medel men med stort engagemang.
2. Personal. Behålla den personal vi är samt kunna anställa ytterligare en tjänst på Pro för att kunna ta ännu större ansvar vid tävlingar internationellt.
3. En bättre nationell/internationell tävlingsstruktur i Sverige i alla åldrar. Ligger på vårt ansvar att trycka på för förändring. Om ingen klubb säger något lär ingen förändring ske, just ligger på vårt ansvar att trycka på.
För oss handlar det mycket om att få spelaren och framförallt familjerna att vilja satsa i första hand mot Junior Grand Slam och sedan ta steget upp som en etablerad seniorspelare som ligger topp 400. Något som det inte funnits många av i Sverige de senaste 30 åren tyvärr.
Övriga delar i akademiserien:
