Ur IS Göta har det genom åren vällt fram tävlingsspelare på högsta nationella nivå. Just som även de ekonomiska resultaten började se positiva ut skedde det otänkbara – hallen brann ner. I sommar står en ny hall klar – hur ser Göta på framtiden nu?
Av Linus Eriksson
Det är natten den 18:e november 2021. Telefonen ringer hos Adrian Prpic – på skärmen står det att det är ordföranden som ringer. Adrian svarar och får höra att ett brandlarm har gått i tennishallen. Larmbolaget har ringt till ordföranden, ett system de har för att undvika utryckning. Adrian går och lägger sig igen, men strax därpå ringer ordföranden återigen upp och säger:
– Nej, det brinner tydligen på riktigt.
Adrian slängde sig i bilen och körde inte helt lagligt bort till hallen. På vägen såg han redan en bit ifrån hur något flammade. Då förstod han att det var kört.
– Jag och ordföranden, som var på väg hem från Kastrup, kom fram ungefär samtidigt. Brandkåren var redan på plats. Vi såg att det kom rätt mycket rök ifrån fasaden på framsidan, men vi såg inte att det brann någonstans. Då tänkte vi att det kanske fanns en chans ändå. Men rökdykare som försökte ta sig in kom ut efter någon minut och sa att de skulle låta det brinna ner. Inne i tennishallen var det så luftigt, vilket blir en nackdel vid en brand eftersom mycket luft och syre ger näring till elden. De sa att det såg ut som någon släppt en bomb därinne.
Nu har det gått strax över två år sedan mardrömmen i november 2021. Någon ny tennishall har man ännu inte fått på plats, men däremot är det nära. Adrian har jobbat hårt sedan dess med arbetsuppgifter han aldrig trodde han skulle behöva grotta sig ner i när han blev anställd för sex år sedan i en kombinerad klubb- och sportchefsroll. Då brottades IS Göta med ekonomiska problem och minusresultat. Klubben var dock i en stark utvecklingsfas och hade precis öppnat upp för vuxna vilket innebar många nya aktiva medlemmar i klubben. För att få rätsida på ekonomin tog Adrian tag i att höja priserna och dra ner på utgifter som var för tunga. Till exempel morgonpass med duktiga spelare, matchbevakning på vissa tävlingar och han fyllde upp grupper som stod med lediga platser. Hösten 2021 var det fler spelare än någonsin aktiva i verksamheterna. Under Adrians första fyra år drog klubben in 1,2 miljoner i positivt resultat.
– Vi tyckte vi hade hittat mallen för att driva en tennisklubb. Tyvärr förstörde branden allt.
Sedan 18:e november 2021 har IS Göta inte haft några tennisbanor att förfoga över. Hur många medlemmar klubben har tappat? Adrian är noga med hur han formulerar svaret.
– Jag ser det som att vi behållit halva klubben. Vi har inte tappat hälften utan lyckats behålla hälften trots att vi inte haft några banor. Före branden var vi runt 500 aktiva personer i verksamheten per år, nu är vi nere på 200-250 stycken.
Adrian sökte med ljus och lykta utanför kommunen efter tennisbanor som verksamheten kunde fördelas runt på. Olympiahallen visste man att det skulle bli tufft att få tider i. Munka Ljungby, Höganäs, Bjuv, Landskrona – man ringde runt till alla men förstod att det skulle bli svårt att få ihop timmar i följd efter varandra.
– Missförstå mig inte, jag hade och har full förståelse för att andra klubbar har sina verksamheter att tänka på. Jag hade troligtvis agerat på samma sätt om jag var i deras sits. Många skickade ett hjärta och visade sitt medlidande, men vad vi behövde var pengar och träningstider. I kris behöver man inget Playstation, man behöver trygghet och pengar.
Till slut hittade man en gammal sporthall som man fick göra om till en tennisbana. Man la en hardcourtbana över ett gammalt Taraflex sportgolv i en sporthall cirka 300 meter från Götahallen. Vägg i vägg med sporthallen fick man också tillgång till en filtbana emellanåt plus ett antal timmar på söndagar i Ödåkra tennishall.
Något samarbete mellan IS Göta och klubbarna i närområdet har inte funnits tidigare, men Adrian tog i höstas ett initiativ till att IS Göta, Ramlösa, Helsingborgs TK, Götahallen och Olympiahallen träffades för att diskutera samarbete sinsemellan. När Göta nu bygger en ny hall kändes det som rätt läge att diskutera hur man tillsammans ska kunna maximera antalet tennisspelare i kommunen och fördela bantillgången som finns på bästa sätt.
– Någonstans tänker jag att vi alla inte behöver syssla med samma saker – alla klubbarna behöver inte ha samma inriktningar. Frågan bör vara hur vi kan stärka både oss själva men också tennisen i stort i Helsingborgs kommun.
IS Göta har genom historien varit starka på att producera tävlingsspelare. Branden innebar att man naturligt fick ändra visionen och målsättningarna. När man inte stod med några egna banor var det svårt att erbjuda de duktigare juniorerna tillräckligt med träningspass, så naturligt sökte de sig till andra miljöer.
– Målsättningen har alltid varit att ha juniorer som kämpar både regionalt och nationellt. Vi ska ha en bra plantskola och tennisskola, men det kanske också har varit för stort fokus på juniorerna tidigare. I resultatlistorna har det gett utdelning, men ekonomiskt borde klubben under ett antal år knappt ha överlevt.
Morgonen efter branden var det intervjuer med radio, tv och tidningar. Samtidigt som arbetet med att lösa tillfälliga träningstider startades så började man direkt arbetet med det givna – att så fort som möjligt få en ny hall på plats.
Precis som med Olympiahallen så ägdes Götahallen av en stiftelse. Adrian har sedan sin anställning varit anställd till 30% av Götahallen och 70% för IS Göta. När Götahallen brann ner var beläggningen på banorna hög, så man funderade över det sunda i att bygga lika många (4) banor igen. 18,5 miljoner exklusive moms skulle man få tillbaka i ersättning efter branden. När man började rita så på en ny hall ville man ha sex banor.
– Men du vet, vi gjorde det här i en högkonjunktur och precis när vi började ta in offerter kom kriget i Ukraina och skickade upp priset på stål och så vidare. Vi landade på ungefär 37 miljoner inklusive moms. Då har vi ändå tagit bort en våning, har lite mindre än fullstor storlek runt banorna och tagit bort en del saker vi inte tror vi behöver. Bana sex blir en singelbana för att vi ska få plats.
När allt verkade klart och man gjort klart med en byggfirma man trodde på fann man föroreningar i marken man skulle bygga på.
– Istället för att kommunen då tar sitt ansvar och sanerar marken ansåg dem att det var vårt ansvar som ska arrendera den. Så där rök ungefär en miljon till. Vi har inte fått in alla slutfakturor än…
Dessutom har ränteläget ändrats de senaste två åren. Men, hallen har börjat byggas och ska stå klar i maj 2024!
Under våren 2024 och in på sommaren kommer man jobba brett med marknadsföring för att fylla sin nya hall. Hallen kommer innehålla två stora rum man inte hade i sin tidigare hall; ett aktivitetsrum på cirka 65 kvadratmeter och ett klubbrum – två rum där barn och ungdomar ska kunna hänga före och efter träningar. Hallen kommer också innehålla ett mindre rum för fys och uppvärmning och en större loungedel för lugnare ”häng”.
– Vi vill att hallen ska vara till för mer än att bara spela tennis. Den ska välkomna fler barn till att vilja stanna i hallen. Nu när vi också kommer ha för många banor i början har vi chansen att ge de mest attraktiva tiderna till mini-, midi- och maxigrupperna så vi inte tappar de barnen för att de har andra aktiviteter på helgerna. Dessutom ska vi jobba för att ”en gång i veckan” inte ska existera för barnen. 2-5 gånger i veckan vill vi att de ska spela.
Adrian pratar även om att det är för stort hopp mellan de som tränar tennis och de som spelar match, men att ett internt matchspel kan vara en nyckel till att minska det glappet. De som spelade 1-2 gånger i veckan innan branden och som nu slutat tror han inte man kommer få tillbaka utan klubben kommer få börja om med att rekrytera nya barn och ungdomar in i tennisen igen.
Resan har varit lång och under perioder har Adrian själv tvivlat på om det ska gå.
– Ett tag skulle vi renovera en gammal spårvagnshall. Om vi inte fått till lösningen med sporthallen till slut hade vi inte haft kvar föreningen idag. De orden jag sitter och skriver med byggare, kommun och försäkringsbolag – det är mycket nytt jag fått lära mig.
Tack vare bidrag från SvTF, SISU Skåne och olika insamlingar blev 2022 års resultat ändå positivt. 2023 blev det inga insamlingar och således första året under Adrians tid i klubben med ett negativt kapital.
– Vi fick lite tips i början från förbundet om att höra med andra som haft en liknande situation, som till exempel Näsbyparks TK. Men, vissa är kommunägda, andra som vi stiftelsägda, så alla har sina egna utmaningar och problem.
Bokningarna i hallen kommer ske genom Matchi och ljusstyrningen ske genom bokningarna. Det kommer finnas ett kök men ingen fast personal på plats för caféverksamhet, däremot automater i hallen för köp av dryck och fika.
– 95 % av tiden kommer det tränas i hallen, så att det är lite mindre mått runtomkring banorna tror jag inte gör något. Det här med singelbanor kanske också är något fler ska titta på – kan man klämma in en singelbana till, varför inte? Du anar inte hur många samtal både innan och efter branden jag fick om padel. ”Nu ska ni väl bygga padel också? Nu blir det väl padel?” Vi har Europas största padelanläggning 350 meter från hallen och är den mest padeltäta staden i Europa – ibland förstår jag inte hur folk tänker. Vi jobbar med tennis – padel får andra hålla på med. Däremot är det här med pickleball lite intressant för det tar ingen yta eftersom man kan spela på tennisbanorna.
Att man är hyresgäst hos stiftelsen som driver hallen finns det fördelar men också nackdelar med. För varje timme man vill använda banorna betalar man en avgift. Till exempel vid seriematcher eller om man arrangerar andra tävlingar.
– Precis. Jag älskar seriespel och vi har gärna SO-tävlingar varje helg, men att boka upp 3-4 banor prime time, vi kommer gå back på varje tävling.
Målsättningen är ändå att om fem år ha en stor seriespelsverksamhet och arrangera en del mindre tävlingar i hallen.
– Jag hoppas att vi om fem år är en klubb med runt 500 aktiva, har spelare i varje led och en stor tennisskola med mini-, midi- och maxispelare i. Självklart också en tävlingsverksamhet smed juniorer som är med i de större tävlingarna och kämpar.
Vad har varit den stora anledningen till att Göta genom åren producerat en så stor mängd riktigt bra juniorer i Sverigeeliten?
– Det är lite av en svunnen tid. Förr i tiden kunde en tioåring göra saker som ett barn idag inte är i närheten av när det kommer till att hoppa över häckar, göra kullerbyttor, springa runt konor och så vidare. Tennis var hett på 90-talet och en bit in på 20-talet, så många barn med fysiska förutsättningar valde tennis. Götahallen byggdes -86, mer eller mindre när tennisen var som hetast i Sverige. En helt ny inomhushall med fyra banor där det bara funnits ett tält med två banor tidigare! Göta, som bara bedrev barnträning, hade stora möjligheter då. Det fanns gott om tider så man kunde spela mycket och vi hade bra tränare. Idag är tennis dyrare att spela och barn med idrottsliga förutsättningar väljer inte tennis.
Peter Johnson, som varit heltidsanställd i klubben i 33 år men som under bygget av hallen nu varit uthyrd till RIG i Båstad, vet dock vad han tror på.
– Peter säger att vi måste få barnen att först och främst älska tennis och få dem at tycka tennis är häftigt, säger Adrian.
Och den resan börjar i nya Götahallen i maj 2024.
